مكتب إدارة المشاريع للمالك (PMO) وضوابط المشروع

بالاعتماد على منهجيات EPCM العالمية ونهج هندسة المالك (Owner’s Engineering)، تعمل Tomarok نيابةً عنكم على تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع (PMO)، مما يمنحكم رؤية كاملة، وتحكمًا شاملاً، وسلطة اتخاذ القرار عبر كامل دورة حياة المشروع.

تمثيل المالك
التحكم في التكلفة والجدول الزمني
إدارة المخاطر والواجهات

الخدمات الهندسية والتقنية

نقود وندير عملية الهندسة نيابةً عنكم — من مرحلة الهندسة الأولية (FEED) إلى التصميم التفصيلي — مع ضمان التكامل الفني، والامتثال، والتنسيق عبر جميع التخصصات.

الهندسة الأساسية ومرحلة FEED
التصميم التفصيلي (العمليات، الميكانيكا، الكهرباء والتحكم)
إدارة الهندسة والسلطة الفنية

المشتريات وإدارة المورّدين

نقوم بالعمل نيابةً عنكم لتنظيم وإدارة عملية المشتريات، مع ضمان اختيار المورّدين المناسبين، والامتثال الفني، وأداء التسليم بما يتماشى بالكامل مع أهداف مشروعكم.

إعداد وتقييم العطاءات
تأهيل المورّدين
المتابعة والتسريع والتنسيق لاختبارات القبول في المصنع (FAT)

إدارة أعمال الإنشاء والتشغيل التجريبي

نمثلّكم في الموقع — مع الحفاظ على إشراف كامل على أعمال الإنشاء، وفرض معايير الجودة والسلامة، وضمان انتقال منضبط وفعّال من التركيب إلى التشغيل التجريبي والتسليم.

الإشراف الموقعي وضمان الجودة ومراقبة الجودة (QA/QC)
الإشراف على الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
بدء التشغيل والتسليم

خدمات المصانع القائمة والعمليات التشغيلية

عزّز عملياتكم التشغيلية الجارية من خلال خدمات Tomarok للمشاريع البنية القائمة (Brownfield)، عبر تقديم ترقيات الأتمتة، وتحسين العمليات، وتعديلات المصنع دون تعطيل الإنتاج.

ترقيات الأتمتة
تحسين العمليات
تعديلات على المصنع أثناء التشغيل